点击“蓝字”关注我们
为深入践行企业安全发展理念，积极响应国家对安全质量管理的严格要求，提高全体员工的安全质量意识，近日福田投控联合乐居组织开展了一场“严守质量关，固本安全路”的2024年度安全质量管理培训。本次培训采取“主题分享＋互动交流＋沙盘模拟” 的方式，展开了一场别开生面的培训课程。 
会议介绍
培训总共分为两天进行。第一天，福田投控内部实战经验丰富的管理骨干围绕“安全”这一主题进行了深入的分享，通过生动的案例分析和详实的数据展示，进一步增强了参会人员对安全管理的认同感和执行力。
第二天的培训荣幸地邀请到了
乐居工程研究院院长杨勇
乐居工程研究院高级咨询师徐国龙
两位老师担任讲师，他们围绕“质量”这一主题，就2023年深圳项目的交付情况等多个方面进行了深入的剖析。
No.1专业培训提技能
培训伊始，乐居工程研究院高级咨询师徐国龙便直击核心，针对项目交付情况进行了深度解剖。徐老师将视野拓宽至整个房地产市场，通过对不同经济周期下房地产发展状况的深入分析，以及客诉数据的精心梳理，揭示了市场波动的规律与客户需求的深层变化。
此外，他还对交付流程的重要环节进行了深度挖掘与剖析。从施工初期的样板引领，到精装工程的每一步精细管理，再到验收与交付时的风险排查与管理体系构建，徐老师逐一进行了详尽的阐述。
乐居工程研究院高级咨询师徐国龙
紧接着乐居工程研究院院长杨勇登台分享。面对参会人员的诸多疑问，杨院长以其深厚的专业知识和敏锐的行业洞察力，对现场提出的每一个疑问都进行了详尽的阐述。针对每个关键节点可能遇到的问题与风险，杨院长都给出了精准的诊断与预防建议。这些建议不仅具有高度的专业性，更充满了实战气息，为在场的学员们提供了一份宝贵的“项目交付实战指南”。
杨院长更特别设置了分组抢答与沙盘实操两个互动环节，极大地提升了培训的实战性和参与度。乐居工程研究院院长杨勇乐居工程研究院的讲师们带来了独到的见解和实用的方法，获得了参会者的高度评价。
乐居工程研究院院长杨勇
No.2互动环节亮点多
杨院长现场答疑
小组制抢答积分
在抢答环节，杨院长针对项目交付过程中可能遇到的风险和规避手段等问题进行提问。杨院长巧妙设置问题，引导学员们将所学知识与实践紧密结合。现场参会人员们争相举手抢答，在回答过程中展现出来自不同领域的专业素养。他们准确识别风险点，提出切实可行的规避策略，现场气氛紧张而热烈。通过这一环节，现场参会人员不仅加深了对安全质量管理的理解，更在实战中锻炼了问题解决能力和团队协作能力。
No.3沙盘实操促交流
在沙盘实操阶段，各小组围绕项目完美交付这一核心主题，深入剖析项目图纸中存在的潜在风险，提出了多项有效问题及规避策略。通过施工图结合客户敏感点、错漏碰缺及缺陷案例等工具，进一步提升了现场参会人员对项目安全质量管理的理解与掌握。此次沙盘实操不仅促进了与会者之间的交流与合作，更为参会人员提升项目交付能力和管理水平提供了有力支撑。
本次“安全质量专题培训会”圆满落幕。乐居工程咨询凭借其深厚的验房经验和专业视角，从客户需求出发，揭示了风控管理的全新路径。分享了如何在保障质量的基础上，精准识别并规避项目风险、优化管理等方法，带来了更多前瞻性的洞察和实践智慧。 未来，乐居工程咨询期待探索更多创新的风控管理策略，为提升项目品质、保障客户利益、推动企业高质量发展贡献力量。
业务咨询 199 2654 0837 应经理
— szlandjoy.com
marketing@szlandjoy.com
乐居工程咨询
乐居工程咨询是全国行业领先的项目管理咨询企业、豪宅品控专家和新监理模式创立者。现有专业团队成员600+名。凭借过硬的项目管理和优质的服务，已成为标杆房企眼中的“质量风向标”，验房行业标准“引领者”、完美交付“先行者”，唯一批量精装管理全价值链服务商。
承接业务：风控审图咨询、精装全过程管理咨询、模拟验收、物业承接查验、交付陪验、维保管理
