面对房地产行业“黑铁时代”与“保交付”这样的大背景下，如何规避前期产品研发阶段、施工阶段及销售阶段的客户风险问题，已经是房企都在研究的课题。本次西安航天城实业发展有限公司邀请了乐居工程研究院副院长杨勇进行《基于客户敏感点的全周期风控管理》专题分享。
西安航天城实业发展有限公司成立于2007年，隶属于西安国家民用航天产业基地管委会下属的全资大型国企-西安航天城投资发展集团旗下专业地产运营公司。迄今为止，航天实业以航天基地开拓者的姿态，先后打造了了四大产品系十四盘联动的格局，见证了城南区域经济发展新趋势。
本次培训杨勇老师结合自身多年行业经历，围绕“全周期风险管控”分享了宝贵的经验。
首先针对房地产趋势以及往期业主关注敏感点并通过案例就房地产企业风险种类进行阐述企业为什么要做风控管理，分享了风控管理管理的核心价值是为企业降本增效。
此外，杨勇老师还提出风险管控管理是满意度提高的关键要素。风险控制只有通过跨部门、跨专业协调及资源整合，分阶段、按节点进行项目自查公司检查，才能确保项目实现平稳、顺利、高质量的交付。
通过本次分享会，提高了参会人员对全周期风控管控能力、规避投诉隐患的产生、节约公司成本投入、提高项目运作效率。采用项目实际状况与行业同业态对标操作的形式，让精装理论和实践有机得结合起来，助力企业迅速提升管理团队能力。
